4 мая, 2017 
adminGWP Пo мнoгим стaтьям рaсxoдoв рeгулятoрa дaжe вырoсли, oтмeчaeт бывший чинoвник.
Aнoнсирoвaнныe рeфoрмы Нaциoнaльнoгo бaнкa, направленные на сбережения, пока не принесли обещанных результатов. По многим статьям расходов регулятора даже выросли, и там, где есть экономия, она исчезает значительным снижением эффективности работы. Так считает экс-глава НБУ и бывший первый вице-премьер Сергей Арбузов.
«Административно-технические расходы не изменились. Аутсорсинг юристов и аутстафинг дворники хороши только на презентациях, на самом деле, они ничего не делают, что видно на графике. Например, на 184 млн грн, затраты на внешних юристов СМИ уже писали. Но слышали ли вы о каких-то громких побед в судах? …Расходы на банкнотно-монетное производство даже немного выросла, что не удивительно при увеличении наличных денег в обращении на 30% по сравнению с 2013 годом», — написал Арбузов на своей странице в Facebook.
При этом регулятор стал тратить меньше денег на персонал – экономия составила 35% по сравнению с докризисным годом. Тем не менее, количество сотрудников уменьшилось более чем наполовину, в то время как другие статьи расходов значительно выросли.
«Процентные расходы по депозитным сертификатам НБУ выросли в 60 раз по сравнению с 2013 годом, расходы по операциям с МВФ – в четыре раза. Превышение за три года только по этим двум статьям, если вы до кризиса, год за базу – 22 млрд грн… И в отчете показывается только потери от неудачной реформы самого НАЦБАНКА», – сказал Арбузов.
Ранее сообщалось,что председатель правления «Райффайзен банка Аваль» Владимир Лавренчук согласился возглавить Национальный банк Украины.
Опубликовано в рубрике