Авто и Техника

Истoчник мaтeриaлa:
Tut.by

В   шкoлe №   1 Дрoгичинa вчeрa oткрыли stem-цeнтр. Кaзaлoсь   бы, ужe дoвoльнo рядoвoe сoбытиe, кaждый мeсяц мы   иx   oткрывaeм нeскoлькo, пишeт в   Facebook IT-прeдпринимaтeль, прeдсeдaтeль прaвлeния Aссoциaции «Oбрaзoвaниe для будущeгo» Дмитрий Гурский. Но   это был большой день. Вместе с   директором ПВТ Всеволодом Янчевским и   губернатором Брестской области Анатолием Лисом мы   объявили о   большой инициативе ИТ-сообщества, ПВТ, ассоциации «Образование для будущего»   — запустить 100 stem-центров в   следующем году.

Фото: Алексей Пискун, probusiness.by

Сегодня меня много спрашивали журналисты   — а   что мотивирует вас это делать? Я   знаю много успешных людей. Они разные. Экстраверты и   интроверты, агрессивные и   мягкие, из   богатых семей и   бедных… Глядя на   них, я   не   нахожу почти ничего, чтобы говорило: этот человек обречен на   успех. Я   не   верю даже, что природная интеллектуальная одаренность   — это предиктор успеха. И   исследования это подтверждают: никакой корреляции при увеличении iq   выше 120−130 и   успешности нет.

Что   же реально делает людей успешными? И   можно   ли помочь в   этом? В   английском языке есть слово empowerment. У   него нет однозначного аналога в   русском языке, но   примерный перевод «расширение возможностей».

Есть три составляющих empowerment. Первая, самая простая: это прямая способность что-то сделать, что дается знаниями и   навыками. Вторая, сложнее, наличие условий и   возможностей, сама среда должна не   только позволять, но   и   способствовать применению знаний и   навыков. Третья, самая сложная и   самая важная, это правильный настрой самого человека. Вера в   себя и   в   то, что ты   способен на   многое. Оптимизм, совмещенный реалистичным пониманием, что неудачи неизбежны. Понимание своей цели и   упорство в   следовании   ей. Скромность в   признании того, что нет людей, которые радикально превосходят в   чем то   других людей, и   любое большое дело   — это результат усилий группы людей.

Открытие stem-центров (а   их   уже 20 и   в   них учится более 2000 детей) в   маленьких городках и   поселках Беларуси направлено на   то, чтобы помочь стать успешными как можно большему числу наших детей. Это пример empowerment большого (а   в   будущем огромного числа) детей. Они работают сразу по   трем направлениям построения успеха. Конкретные знания и   навыки: в   робототехнике, программировании, умении делать проекты. Развитие среды: в   провинции детям просто негде и   часто не   за   что (при зарплатах в   300−400 рублей во   многих городках) этому научиться, нет ни   оборудования, ни   помещения, ни   программ, ни   подготовленных педагогов. И, главное, вера в   себя. Поработав с   роботами и   кодом, поучаствовав в   соревнованиях   — дети увидят, что нет никакой магии в ИТ, при определенном упорстве и   трудолюбии любой может стать успешным тут, на   своей земле. Для нас дать как можно большему числу детей веру в   свои силы и   решимость к   действию, правильные ролевые модели   — это самое главное, зачем мы   создаем stem-центры.

До   конца этого года будет уже более 20 stem-центров, в   которых учатся тысячи детей. Это стало возможным благодаря поддержке ряда компаний и   бизнесменов. Огромную помощь оказывал и   оказывает Парк высоких технологий и   его директор, Всеволод Янчевский, который является председателем Попечительского совета ассоциации.

Но   что сделано   — это очень малая часть того, что ИТ-компании и   ПВТ сделают в   будущем. Я   мечтаю о   моменте, когда у   всех детей из   маленьких городков и   деревень будет возможность стать успешными благодаря ИТ. Много, очень много предстоит сделать для этого. Шаг за   шагом. Но   следующий шаг будет больше предыдущего: я   уверен что 100 stem-центров при поддержке Парка высоких технологий, государства и   it-сообщества за   следующий год   — это реально достижимая задача. 100 stem-центров   — это десятки тысяч обучающихся детей в   год. Я   верю, что современные технологии   — это ключ к   новой белорусской мечте: быть успешным, никуда не   уезжая.

С   2018 года в   проекте по   открытию stem-центров в   регионах приняло участие 11 ИТ-компаний, Гете-Институт в   Беларуси, компания TUT.BY, читатели «Имен» и   4 индивидуальных спонсора (Леонид Лознер, Юрий Зиссер, Сергей Гончар, Евгений Невгень). ИТ-компании   — Flo health, Oxagile, Easybrain, WorkFusion, Banuba Development, Juno Lab, Gismart, Vizor Games, Exadel, Apalon, ITS Partner.

Большое спасибо всем кто нас поддерживает! И   очень надеемся, что наша большая ИТ-отрасль поддержит нас в   большом новом деле   — открытии 100 центров.